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ISO9001:医療の質マネジメントシステム
■ 医療のプロセスをプロセス管理で如何に捉えて、医療の標準化をするか。
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■ 静岡県での医療の質マネジメントISO9001(MQMS)の認証取得は、
当事務所にお任せ下さい。
★ 当方の医療コンサルタントは、ISO9001・機能評価の認証取得のみならず、
“医療機関の事業承継”及び 『病院経営の“健全化”』をコンサルティングします。
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★ 当事務所の所長は、2009年3月1日より第三者認証機関:セリオコーポレーション
有限会社様に所属の静岡県地域密着型サービス外部評価調査員として、
グループ ホーム、小規模多機能型居宅サービスの施設に毎月訪問させて頂く
ことになりました。
★ 外部評価調査活動の中で、将来的には此れら施設が災害時の在宅要支援
の人々を緊急避難所として受け入れる様に願っています。ちょうど企業が
災害時 の防災拠点になる事を理想としている事に似ています。
★ 医療・福祉分野の福祉での関わりが出来て嬉しく思います、医療に近い分野
では心理相談員・産業カウンセラーとしてのスキルをあげていきたいと思います。
特に東海地震に対するライフワークの一つに『PTSD』対応の中で、CISM研究
と実践を通じて災害・医療・町づくりに寄与したいと思っています。
ご参考⇒https://tlm-sr.com/t-kaiji-iso/gyoumu/cc/
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■ 2010年度は医療の質ISO9001の構築ご支援の前に、BCPで職員2千人、
1日の利用者5千人の社会福祉法人をご支援することになりました。
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■ 標記の命題は、これからの『チーム医療』を推し進める上で、TOPが、全プロセスを
把握する必要性から取組むべき事柄です。
下記の取組みを都度ご報告いたします。
記
■ 医療の質……プロセスアプローチでは恐らく日本の最先端だろうか。
★テーマ:『医療に於ける質中心経営管理システム・・・導入・推進中の病院からのメッセージ』
★主催:日本品質管理学会/医療の質・安全部会/シンポジウム
★3月9日(日)9時30分?17時/東京大学工学部(本郷キャンパス)号館213号室
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■ 参加しての感想だが、元々「ボトムアップ」が苦手な医師は“白い巨塔”の
時代には医療の技量を磨いていれば良かったが、『医療の高度化』や
『チーム医療』の現代ではTOPである医師が全プロセスを把握する必要性が出て来た。
国内でも初の取組みである飯塚東大・棟近早大教授を始めとするメンバーと
複数病院参加による『医療の質』マネジメント成果が5以上の大手総合病院院長
から報告された。
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『医療の質』と云っても中々診療分野に踏み込めなかった様だが、今回の報告では
現場での苦労や試行錯誤を経て『診療プロセスフローチャート』や『要素一覧』の
標準化・構造化といったシステム開発によって『医療の質』への手掛かりが
出来つつある様である。
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この事実は日本規格協会のISO関連の図書をご覧頂ければ手に取れる。
またJSQC・安全部会では5月末にISO9001の医療の質解釈についての
発表があるとの事だが、私も『医療の質』マルチセミナーを9月11日(木)=
病院休診日に開催するので県内の病院TOPの参加を期して早くご案内を
発送したいと思っている。
(2008年3月10日私のWeekly blogより転載)